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骆驼股份召开2018寒暑总结表彰电视电话会议,奖金总额830万元

骆驼股份   2019-02-13    浏览次数:4052先后

春节开始,硬结束热闹的新春假期,骆驼股份便带来了不一样的“年味”。2019年2月12日大年初八午后,骆驼股份举行了2018寒暑总结表彰电视电话会议暨颁奖晚会。

  会上,商家总裁刘长来做了主题为“春耕、远拓”的工作报告,对商店2018寒暑工作开展了总结,对商店未来向上提出了期待。2018年,对于骆驼股份来说是充满挑战的一年。随着汽车产量增速的后续下降,骆驼股份作为传统汽车起利用铅酸蓄电池的龙头企业,也面临着前所未有的压力。然而压力并未能打败骆驼人,商家通过改组升级,提升内部质量管理管控,构成销售工作架构,进而深耕国内市场,提升国内市场份额;开工建设马来西亚生产工厂、推而广之海外市场销售队伍,为企业远拓天市场之征途建立了有力的支柱。在商店负责人之指引下,在所有骆驼人之共同奋斗下,商家前三季度营业收入达到65.5亿元,较之增长25%;利润达4亿元,较之增长10.2%,牢固占据国内汽车蓄电池行业之龙头地位。

  商家2018年取得的精彩成绩离不开辛勤付出的骆驼员工,在此次总结表彰电视电话会议上,商家对做出重要贡献的个人、国有及优秀共产党员进行了奖励,奖励总额高达830.21万元,其中受表彰的漂亮销售分公司广东分公司拥有当晚最大额奖励136万元!

  会上,会长刘着重表示,商家2019年将抓住时机,全力打造“两大市场、三大板块”,即国内和国际两大市场,碳酸电池、再生铅和新能源三大板块。其次三个地方来推动企业转型升级,即供应链再造,圆满工作链系统,采取销售渠道布局废旧电池回收网络,形成闭合式循环经济模式,富于发表规模优势,降低成本;智能制造转型,即由现有机械化向数字化、电子信息化转向;劳务转型,名将原来的推销模式改为销售+劳务为一体的新星模式,贯彻线上与线下的休戚与共,穿过延伸服务来提升品牌价值。

  总理刘长来在会上提出2019年要打好三大战役,着重是中心搞好主营产品,打赢业绩提升攻坚战。商家要继承加大销售渠道变革,确保海外工厂的胜利投产并完善振兴废铅蓄电池回收渠道;其次是中心改进生产质量,抢占降成本增效持久战。商家要继承推进降成本战略,深化质量管理,确保重大项目的胜利展开;先后三是中心增强制度保障,坚守企业管理阵地战。商家要增强文化振兴、制度建设,增强财务工作,由财务管控向财务运营发展,同时加强财务工作,提升风险防范意识。

  总理刘长来还提出,近几个月国家出台了一连串利好政策,尤其是在寸草不生铅蓄电池回收方面,生态环境部联合八部委于2019年1月出台了《废铅蓄电池污染防治行动草案》,紧随其日后,2019年1每日,生态环境部联合交通运输部出台了《铅蓄电池生产企业集中收集和跨区域转运制度试点工作方案》。废铅蓄电池防治行动草案尤其是废铅蓄电池收集转运试点方案之出台,钻井了废铅蓄电池回收的策略通道,并将为铅蓄电池生产企业成立正式有序的废铅蓄电池收集处理系统、促进废铅蓄电池回收工作进行、进一步贯彻生产者责任延伸制度提供有力的支持。另外,两个方案之出台,也必将“激活”汪洋废旧铅蓄电池规范收集转运市场,在固定水平上必将遏制废旧铅蓄电池回收市场中的“劣币驱逐良币”此情此景。总理刘长来表示,试点工作方案鼓励像公司这样规范的特大型电池生产企业成立废铅蓄电池规范收集体系,很快开展废铅蓄电池回收工作。商家在2018年收购了台湾金洋和吉林金洋两个再生铅公司,增长楚凯公司、陕北再生公司,现已形成55万吨/年之复兴铅处理能力。海南再生公司预计于2019年投产,青海再生公司准备于2019年开始建设,前途公司再生铅处理能力将预计超过100万吨/年。表现铅酸蓄电池生产和再生铅的主干企业,商家将举全力积极参与试点工作,发挥带动作用,依托已部分铅酸蓄电池营销网络建立逆向回收体系,树立正式的托收利用体系,大力提高再生铅业务。

  在一系列利好政策的支持从,骆驼股份将朝着新的目标迈进,春耕、远拓,持续推动行业转型升级,推进企业高质量发展。“两大市场、三大板块”名将互相协调、齐头并进,形成既稳定又灵活的总体架构,为骆驼股份长远发展夯实基础。已经来到的2019年挑战与机遇并存,对于骆驼股份来说,名将注定是不寻常的一年。骆驼人将军一直秉承“诚实本分、干活认真、世代思考、不断翻新”的中心价值观,呼唤总裁刘长来在会上的呼唤:“艰苦奋斗奔跑,做永不止步的追梦人”!

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